会社でチャンスをつかむ人は皆やっている! 一流の部下力

会社でチャンスをつかむ人は皆やっている! 一流の部下力
Introduction of the Book

逆にもし「上司に信頼も、応援もしてもらえない」という状態だったら、どうなってしまうでしょうか。

当然ですが、仕事がやりにくくて仕方ないでしょう。
何しろ、人・物・金・情報・時間などを、自分が必要と思っても出してもらえないわけですから。

むしろ協力してもらえないどころか邪魔や嫌がらせばかりされて、精神的にも追い詰められてしまうでしょう。

実際に、（株）エンジャパンが2008年度に行ったストレス調査によると、「仕事上で強くストレスを感じることを聞いたところ、【上司との人間関係が51％】と最も多くなった」という報告もあるくらいです。

それくらい大切な「上司との関係」なのですが、意外とそれを「良くするために何をしてますか？」と聴くと、意外と「言われたことを一生懸命する」という以上に深く考えられていないことが多いのではないでしょうか。

そこで本書では「部下力＝上司に信頼され、応援される力」を高めるための本質的姿勢から、日常気をつけるポイントまでを解説しています。

自分の部下力を高め、「会社の中でやりたいことが出来る自由」を獲得したい方。
そして、「自分の部下に、一流の部下力を身につけてもらいたい方」。

両方にお奨めです！

日経ビジネス Associe Onlineの「著者に聴く」で取り上げられました。

▼「上司の評価は“ひいき”が9割」は本当か？
『一流の部下力』著者、上村光典（旧名：上村光弼）さんに聞く（1）
http://www.nikkeibp.co.jp/article/nba/20091026/191145/

▼組織はサル山。「ボスザル上司」を見極めよ
『一流の部下力』著者、上村光典（旧名：上村光弼）さんに聞く（2）
http://www.nikkeibp.co.jp/article/nba/20091028/191910/

▼一流の部下力　トップページ
http://sinkan.jp/special/buka/index.html

■発行所ソフトバンククリエイティブ
■著者上村光典（旧名：上村光弼）

上司を制するものは、ビジネスを制する!
上司の無理解を嘆く前に、「上司の賢い動かし方=部下力」を鍛えることが重要。